电通如何创造一个人人皆可成长的文化？
我们相信一切始於诚实和开放的态度，也就是围绕绩效和发展议题，定期进行有效的反馈和有意义的谈话。&苍产蝉辫;
我們的作為和做法也很重要。 因此，我們不僅僅根據員工的績效來評判獎勵，也期望同仁在工作中分享並發揚集團的企業文化。
内部流动计画
你想去哪裡？在新市场发展？开发新品牌？担任不同的职位？无论你的志向所在，我们都会积极协助你达成。&苍产蝉辫;
所以我们鼓励所有员工在集团内部寻找新机会，建立人际网络，拥抱在全球集团工作的机会。
电通管理研究所
我们建立顿惭滨匯集顶尖人才，培养未来的领导者，并融合东方与西方的文化精髓，提供我们的客户最佳服务。&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;
每年，公司都会召集来自电通国际的25名才华横溢的人才与日本电通公司的25名同事携手合作，在一週期间内密集互动，应对实际的业务挑战。在两家公司全球执行团队的支援和指导下，这独特的共同学习机会有助於扩展思维与视野。&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;
绩效发展
員工的绩效发展對公司至關重要。為此我們建立了一個架構，協助員工和團隊主管的職涯發展。集團的绩效发展計畫保障了高績效文化，確保員工了解工作的內涵，以及如何為我們的客戶和業務做出貢獻。藉由及時、公開的反饋，以及圍繞績效和發展需求，創造富有意義的討論，我們營造正向積極的文化，讓員工得以發揮完整潛力。
学习社区
我们汇集组织内部和外部的最佳见解，跨越多个时区和地区，藉由对话、协作和学习建立连结。&苍产蝉辫;
我们藉由线上学习，专注於领导力思维、客户与案例作品、商业策略、健康与福利、多元性、公平和包容等发展要点，以利协助员工实现职能发展，建立领导技能。&苍产蝉辫;
